！匹克1亿强势鲸吞国内牛仔裤第一品牌！ag旗舰厅知名纺织服装巨头破产倒闭拍卖
此种现象也就导致了小微制造业贷款难■◆○，进而企业流动资金严重不足◇•，企业不能正常运转ag旗舰厅▪△。
事实上-•■◇○□，旗牌王的破产在泉州绝非个例▲◁◆▼。除了上文中提到的晋江知名服装品牌◇▷“喜得龙◇◇▷▼-◆”□▷□▪，从去年到今年◆★，泉州部分实体工厂确实经营困难▷▷▪▽○▼。
▪▼◆“旗牌王重整成功▷■◁•，意味着企业得以继续经营=-▪，▷●…○△•‘旗牌王◁▪★▼▪▪’品牌继续保持□…◆。匹克将以全资股东身份进驻▲▼•，管理层和职工将由其接手-☆■。△★▼▲-…”旗牌王管理人●--★=、浙江光正大律师事务所律师朱滨告诉记者◆•，从社会角度◇•，通过司法途径引导破产企业盘活资产…★，保障政府税收…◆■△▼，引导僵尸企业破产事务正常化▷▪；从企业角度○▪▷■●▷，保障职工合法权益★◆▼▪！匹克1亿强势鲸吞国内牛仔裤第一品牌！，同时维护了企业的品牌价值■-◆，使企业价值最大化…△•○■=，亦保障债权人利益的最大化=▽□。
2016年8月23日▲●，泉州市洛江区人民法院审理旗牌王（中国）纺织服饰有限公司破产清算一案▲▲•▷，并于同日指定旗牌王（中国）纺织服饰有限公司清算组担任旗牌王（中国）纺织服饰有限公司管理人=▪▽•。
在2010秋季新品发布会上▷■▲△▽◆，旗牌王董事长施清体还曾用简洁的语言向与会者勾勒了公司未来3年的发展目标○…○…▪●：…△◇●“我们将不断丰富产品系列和款式■☆，满足不同层次的消费者…★▪☆△○，让旗牌王成为家喻户晓的牛仔品牌□▼☆▲=○，更让旗牌王成为国内第一家主营牛仔裤的上市企业▷☆-…○！☆★○●▲”
6年过去了■▽□•○☆，旗牌王终究没有熬到上市的这一天▲•○◁。旗牌王◁▪▼“财富燎原▲▽◁☆▪，衣行天下•-◆”的目标只能是经济寒冬中见不到暖意的星火•■▷▲△□；旗牌王▪▼“打造牛仔传奇永恒经典…◁”的理念只是划过星际的追光◁=。
旗牌王（中国）纺织服饰有限公司的债权人应于2016年11月2日前向公司申报债权▼▲■□☆◆。
2016年8月5日○★▼◆，泉州市中级人民法院根据中山市恒悦纺织服装有限公司的申请△▷☆，裁定受理旗牌王（中国）纺织服饰有限公司破产清算一案◇◆=▲。
大帝集团副总经理吴尔德告诉记者▪=…▽，以不到1亿元拿下旗牌王★▽★□-，无论从何角度都是合算的买卖▼★□○◁☆。◇◆★“旗牌王经多年沉淀☆□…◁，建立了供应链体系■☆-△●◁、自有渠道□▼◆▼、品牌美誉度等••★，具有一定的产业优势…△▼◇。•●△★”
很多制造业●▽…◁◁☆，为了上市▼-▪▼，必须投入大量的资金△◆▪★◆，但是实际的经营状况却跟不上=•▪△●■，结果导致企业资金链断▼○-▽★，企业发展遭遇重伤◁▽■▲■-。
◆ 2002年=▲，由•-◆“中华全国商业信息中心○□◇-”统计▲●◆◇，•◇▷□-=“旗牌王☆▼☆”1-12月牛仔服市场综合占有率第四名●★▼●。
部分企业负责人事业心=◆▽●、责任心不强•★，财务制度不严▪★★，帐目管理混乱▪■。有的甚至企业老板赌博▪▼○，欠下大笔债务◁-●□▷-，进而拿公司财产去还债★■，给公司经营造成釜底抽薪的灾难▲=▽▼▼•。
成立于1988年旗牌王(中国)纺织服饰有限公司◆◆…•，专营以牛仔裤为核心产品的休闲系列服饰ag旗舰厅▼▲●●…▷。在近二十年的成长历程当中▪☆☆△，旗牌王曾经做到国内牛仔类服装的前2名▽◆☆○。
◆ 2001年▲……■▽•,由国家内贸部组织的中国市场占有率调查中□▼□★●，旗牌王再次在全国同行业中排列前列◆•◆▽，公司已连续五次获次殊荣…◁△▲★▼。
日前☆☆，旗牌王（中国）纺织服饰有限公司▲▼▪、泉州市宝龙制衣发展有限公司的100%股权在淘宝网司法拍卖平台上以97911882元的价格落槌•▼▲▲，买主泉州市达发置业投资有限公司系福建匹克集团有限公司子公司◇▼●◆★☆。匹克将以战略投资人身份入主旗牌王◁◇，这标志着旗牌王系公司重整案取得实质性成功•☆◆◆。这也是泉州市首例经由司法途径市场化处理的破产重整案☆…◆▪=★。
不可否认★▽▷•△，传统产业占据了泉州制造业的较大部分☆◆★•，如晋江的鞋服■■、南安的石材和水暖◇…▼、安溪的石雕等△★◇-，近几年来随着资源=■☆、环境•★▽、成本等多种要素的约束日益趋紧▷▽▼▼=▲，已经使传统的扩张式发展道路越走越窄-○▽■••。
◆ 2006年11月●•○○，获得了○◁▷▲-▷“参与中国牛仔服饰行业标准制定•▽”97年被内贸部推荐为全国最畅销商品……
分析原因▷●-，有人说◆-…•，这是实体经济萎靡使然•…▼；有人说…◆•◁●，这是多元投资的恶果▷◆；有人说▼○◇△●…黑色的礼服连衣裙造型ag旗舰厅网站一身 下身的裙摆◁•=，采用了类似燕尾裙的设计■○○，配上一双高跟凉鞋ag旗舰厅官方网站官网ag旗舰厅官方网站官网◁▽看的高腰裤最受人欢迎显身材的最佳服装ag只要 更多 黑色的礼服连衣裙造型ag旗舰厅网站一身，，这是企业创新不足的诟病……小编也试着总结了下其中的原因▲★■▲…，主要有以下几个○◇：
◆ 2005年3月◇△=▲…◇，旗牌王公司注册的第54798号商标（…▪“旗牌王□■▽●◁•”文字和图形的组合）被认定为中国驰名商标■★▪●。
=▪●“该案可作为成功的投资重组案例进行宣传□★▪。••●◇◁”恒都知识产权代理有限公司董事长陈焕斌认为•▽…，该案尽量增加公开透明度◆•●•…▼，把执行拍卖的困难情况详尽说明□◁，让更多的投资人参与拍卖投标□•▷△★=、让债权人实现利益最大化••◆▲○。
债务资本不仅要支付固定的利息○…，而且还要按约定条件偿还本金-■◁□▷◆，无财务弹性可言•☆□=★●，对企业是一项固定的财务负担▽□◇△▲，一旦出现经营风险而无法偿还到期债务时-…☆▲，企业将面临较大的财导致破产••▼▪■◇。
■●◁○“小■▷、散▼□、多□▪◁”的加工企业生产规模和水平参差不齐★●◇•，如果不能在转型升级中采取主动☆△▷…▲，将不得不面对限产或倒闭的结局○…◇……。
是的◇△★▽，…△□■•“喜得龙◇○◆=”破产的感怀还未过去◆▪•▲，我们曾经熟悉那面闽南牛仔旗帜——◇▲•…▪○“旗牌王•□●”终又应声倒下•▽，风萧萧兮易水寒★●，壮士一去不复返▲◆。
房地产企业倒闭了他们的固定资产即他们的房产还在▽▷，银行还可以拍卖拿回来◆☆◁◆◁▼，制造企业倒闭了就剩下厂房的估值□▽-△，能抵债的所剩无几◆▽◇▪◇△。
比如安溪铁观音集团▽★，安溪铁观音集团累计投入数亿元资金启动上市计划ag旗舰厅…••=-，并于2012年6月进行IPO预披露-•-。但是◆•▷-，由于国家政策变化原因☆◁=●▼，2013年●=★，安溪铁观音集团终止了上市计划●-。集团在品牌建设和上市过程中○◁★▷=◁，投入了大量的资金◁▼•，终止上市计划后又受到宏观经济下行•…▪△、消费环境和市场调整等不利因素影响□…。
记者昨日向匹克执行董事△▼、达发置业总经理许志达确认了竞拍成功的消息-▽▪◁。他表示□◁=◆◆，公司从战略投资角度参与这次竞买▽•◁=★■，目前暂未将旗牌王纳入匹克集团的发展规划○…□。匹克集团董事长许景南则称▷◆=，收购与匹克上市计划无关•▲△◆，参与竞拍出于公司自身发展考虑▪★◆▼，并称价格合理◁▲▪•●•，◇☆◆“土地□◇☆、厂房等固定资产皆为公司未来发展需要的储备-=•▷☆△。-•”
负债经营是一把双刃剑••☆△◁•，运用得好▽★，能使企业迅速筹集所需资金☆=▼▽，降低经营成本▪▷■●▪•，减少税负支出▷▲•▪，获得财务杠杆利益等等○■；但如果企业对负债的数量=■●◆-ag旗舰厅知名纺织服装巨头破产倒闭拍卖、限度▼◁□、渠道和方式选择不合理■◆，以及对债务资金使用不当★▲…•，也会给企业带来很多负面影响☆□●▪。
